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东至县人才综合服务中心2025年度创业培训服务采购项目更正公告

东至县人才综合服务中心2025年度创业培训服务采购项目更正公告

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信息时间:
2025-03-21
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一、项目基本情况

原公告的采购项目编号:CZD******

原公告的采购项目名称:******服务中心2025年度创业培训服务采购项目

首次公告日期2025年03月17日

二、更正信息

更正事项:采购公告采购文件采购结果     

更正内容:

1.原采购文件中“最高限价: / ”,现更正为:“628000.00元”。

2.原采购需求中对培训对象属于防止返贫监测对象、毕业年度高校毕业生(含技工院校高级工班、预备技师班、技师班和特殊教育院校职业教育类毕业生)、城乡未继续升学的应届初高中毕业生、农村转移就业劳动者、城镇登记失业人员、就业困难人员等六类人员,进行的激发创业意识、培养创新精神、普及创业知识、提升创业能力的培训活动,内容包括:创业意识培训、创办企业培训、创业模拟实训、网络创业培训(含电商版、直播版)。

现更正为:对培训对象属于东至县范围内防止返贫监测对象、毕业年度高校毕业生(含技工院校高级工班、预备技师班、技师班和特殊教育院校职业教育类毕业生)、城乡未继续升学的应届初高中毕业生、农村转移就业劳动者、城镇登记失业人员、就业困难人员等六类人员的,进行的激发创业意识、培养创新精神、普及创业知识提升创业能力的培训活动,内容包括:创业意识培训、创办企业培训、创业模拟实训、网络创业培训(含电商版、直播版)。

3.原采购文件中“p22报价要求:本项目为固定单价报价。未按报价要求视为报价无效。本项目所涉及的报价,包括培训费、交通工具、人员福利、税费、管理费等为完成本项目服务内容的一切费用开支,供应商应在报价时考虑本项目所有服务内容的费用开支,采购人不再另行支付其他费用。最终费用结算按照成交供应商(补贴标准)报价单价进行计算。

现更正为:“本项目报固定总价,固定价格为628000元,按创业意识培训80人、创办企业培训380人、创业模拟实训、网络创业培训240人,创业意识培训补贴标准100元/人;创办企业培训补贴标准1000元/人;创业模拟实训、网络创业培训补贴标准1000元/人计算,即创业培训服务费用=80人*100元/人+380人*1000元/人+240人*1000元/人=628000元)。未按报价要求视为报价无效。本项目所涉及的报价,包括培训费、交通工具、人员福利、税费、管理费等为完成本项目服务内容的一切费用开支,供应商应在报价时考虑本项目所有服务内容的费用开支,采购人不再另行支付其他费用。最终费用结算按照上述补贴标准单价及实际培训人数进行计算。

4.原采购文件中本项目综合评分满分为100分,其中:技术资信分值占总分值的权重为100%,具体评分细则如下:

 

类别

评分内容

评分标准

分值范围

 

 

技术资信分 100 分)

 

供应商业绩

2021年1月1日(含)以来(以合同签订时间为准),供应商承担过创业培训项目业绩的,每个得2分,满分6分。

注:(1)响应文件中提供业绩合同扫描件,若合同中无法体现签订时间、服务内容等关键评审因素的,须同时提供业主(合同甲方)证明材料,否则不得分。

2)供应商在同一个项目所属服务期限内(如服务 期限为一年以上,合同一年一签或服务期限采取1+1+1等模式的)提供与同一单位签订的多个业绩合同,只按一个项目业绩计分。

 

 

 

 

 

0-6

 

服务团队

拟派驻的服务团队从事创业培训、技能培训、企业培训业务4年及以上,承诺能够履行创业培训机构全部职责,无不良信息记录的得10分;拟派驻的服务团队从事创业培训、技能培训、企业培训业务3(含)-4年(不含),承诺能够履行创业培训机构全部职责,无不良信息记录的得8分;拟派驻的服务团队从事创业培训、技能培训、企业培训业务2(含)-3年(不含),承诺能够履行创业培训机构全部职责,无不良信息记录的得6分。未提供得0分。

:1、响应文件中提供承诺函,格式自拟。2、响应文件中应同时提供服务团队人员履历表,格式自拟。供应商需对所提供的服务团队人员履历表真实性负责,采购人在履约时对人员履历表进行核查,如发现虚假,采购人将上报政府采购监管部门处理。

 

 

 

 

 

0-10 分

培训情况

供应商承诺创业培训人数培训合格率达90%(含)及以上的,得8分;承诺创业培训人数培训合格率达85%(含)-90%(不含)的,得6分;承诺创业培训人数培训合格率达80%(含)-85%(不含)的,得4分。未提供得0分。

:响应文件中需提供培训人数培训合格率承诺函,格式自拟。如在履约过程中培训人员未达到供应商所承诺的培训合格率,采购人将上报政府采购监管部门处理。

0-8分

背景分析

磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的背景分析(包括但不限于培训背景及定位、项目实施意义 等),进行综合评审:

1.对本项目背景、意义、整体定位等充分全面了解、认识深刻、分析透彻,背景分析优于本项目采购需求,完整详细,可行性、实用性、针对性强,得6分;

2.对本项目背景、意义及整体定位认识不清晰,描述及分析不够完整,背景分析适合本项目采购需求,完整详细,具有可行性、实用性和针对性,得3分;

3.对本项目背景、意义、整体定位等理解及分析有缺陷、考虑不周,背景分析基本适合本项目采购需求,可行性、实用性、针对性有待改善,得1分;

4.方案不可行或者未提供得0分。

0-6分

现状分析

磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的现状分析(包括但不限培训现状、培训存在问题等),进行综合评审:

1.对培训现状及存在问题等充分全面了解、认识深刻、分析透彻,现状分析优于本项目采购需求,完整详细,可行性、实用性、针对性强,得6分;

2.对培训现状及存在问题等定位认识不清晰,描述及分析不够完整,现状分析适合本项目采购需求,完整详细,具有可行性、实用性和针对性,得3分;

3.对培训现状及存在问题等理解及分析有缺陷、考虑不周,现状分析基本适合本项目采购需求,可行性、实用性、针对性有待改善,得1分;

4.方案不可行或者未提供得0分。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0-6分

总体工作方案

 磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的服务流程(包括但不限于项目组织机构、人员安排、总体目标等),进行综合评审:

1.对本项目特点和难点理解准确,总体工作方案优于 本项目采购需求,完整详细,可行性、实用性、针对性强,得6分;

2.对本项目特点和难点理解基本准确,总体工作方案适合本项目采购需求,完整详细,具有可行性、实用性和针对性,得3分;

3.对本项目特点和难点理解有待提升,总体工作方案基本适合本项目采购需求,可行性、实用性、针对性有待改善,得1分;

4.方案不可行或者未提供得0分。 

   

 

 

 

 

 

 

0-6分

 

 

培训重点与难点分析及措施

磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的培训重点与难点分析及措施(包括但不限于培训重点与难点分析、对应针对性解决措施等),进行综合评审:

1.对本项目服务重点与难点理解准确,方案优于本项目采购需求,完整详细,可行性、实用性、针对性强,得6分;

2.对本项目服务重点与难点理解基本准确,方案适合本项目采购需求,完整详细,具有可行性、实用性和针对性,得3分;

3.基本适合本项目采购需求,方案可行性、实用性、 针对性有待改善,得1分;

4.方案不可行或者未提供得0分。

 

 

 

 

 

0-6分

基础资料的掌握情况、熟悉程度

磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的基础资料的掌握情况、熟悉程度(包括但不限于池州市创业培训情况、资源及行业发展的资料收集等),进行综合评审:

1.对本项目需求及项目特点理解准确,基础资料的掌握情况、熟悉程度完整详细,可行性、实用性、针对性强,得6分;

2.对本项目需求及项目特点理解基本准确,基础资料的掌握情况、熟悉程度完整详细,具有可行性、实用性和针对性,得3分;

3.对本项目需求及项目特点理解有待提升,基础资料的掌握情况、熟悉程度可行性、实用性、针对性有待改善,得1分;

4.方案不可行或者未提供得0分。

 

 

0-6分

本项目课程安排

磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的本项目课程安排(包括但不限于培训课程介绍、教学管理制度等),进行综合评审:

1.对本项目需求及项目特点理解准确,本项目课程安 排优于本项目采购需求,完整详细,可行性、实用性、针对性强,得6分;

2.对本项目需求及项目特点理解基本准确,本项目课程安排适合本项目采购需求,完整详细,具有可行性、实用性和针对性,得3分;

3.对本项目需求及项目特点理解有待提升,本项目课程安排基本适合本项目采购需求,可行性、实用性、针对性有待改善,得1分;

4.方案不可行或者未提供得0分。

  

 

 

 

 

 

0-6分

培训方案

磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的培训方案(包括但不限于培训方式、培训效果跟踪),进行综合评审:

1. 对本项目需求及项目特点理解准确,培训方案优于本项目采购需求,完整详细,可行性、实用性、针对性强,得5分;

2.对本项目需求及项目特点理解基本准确,培训方案适合本项目采购需求,完整详细,具有可行性、实用性和针对性,得3分;

3.对本项目需求及项目特点理解有待提升,培训方案基本适合本项目采购需求,可行性、实用性、针对性有待改善,得1分;

4.方案不可行或者未提供得0分。

 

 

0-5分

档案管理方案

磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的档案管理方案(包括但不限于培训记录、学员档案信息等), 进行综合评审:

1.对本项目需求及项目特点理解准确,档案管理方案优于本项目采购需求,完整详细,可行性、实用性、针对性强,得5分;

2.对本项目需求及项目特点理解基本准确,档案管理方案适合本项目采购需求,完整详细,具有可行性、实用性和针对性,得3分;

3.对本项目需求及项目特点理解有待提升,档案管理方案基本适合本项目采购需求,可行性、实用性、针对性有待改善,得1分;

4.方案不可行或者未提供得0分。

 

 

 

 

 

0-5分

后勤保障方案

磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的后勤保障方案(包括但不限于独立培训场地,设备设施保障,培训期间全面保障学员安全,后勤保障物资配备等),进行综合评审:

1.对本项目需求及项目特点理解准确,后勤保障方案优于本项目采购需求,完整详细,可行性、实用性、针对性强,得5分;

2.对本项目需求及项目特点理解基本准确,后勤保障方案适合本项目采购需求,完整详细,具有可行性、实用性和针对性,得3分;

3.对本项目需求及项目特点理解有待提升,后勤保障方案基本适合本项目采购需求,可行性、实用性、针对性有待改善,得1分;

4.方案不可行或者未提供得0分

 

 

 

 

0-5分

应急事件处理方案

磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的应急事件处理方案(包括但不限于应急响应措施、紧急任务等),进行综合评审:

1.对本项目需求及项目特点理解准确,应急事件处理方案优于本项目采购需求,完整详细,可行性、实用性、针对性强,得5分;

2.对本项目需求及项目特点理解基本准确,应急事件处理方案适合本项目采购需求,完整详细,具有可行性、实用性和针对性,得3分;

3.对本项目需求及项目特点理解有待提升,应急事件处理方案基本适合本项目采购需求,可行性、实用性、针对性有待改善,得1分;

4.方案不可行或者未提供得0分。

 

 

 

 

 

 

0-5分

各项管理规章制度

磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的各项管理规章制度(包括但不限于教学管理、学员管理、服务管理、财务及安全管理规章制度),进行综合评审:1.对本项目特点和难点理解准确,各项管理规章制度优于本项目采购需求,完整详细,可行性、实用性、针对性强,得5分;

2.对本项目特点和难点理解基本准确,各项管理规章制度适合本项目采购需求,完整详细,具有可行性、实用性和针对性,得3分;

3.对本项目特点和难点理解有待提升,各项管理规章制度基本适合本项目采购需求,可行性、实用性、针对性有待改善,得1分;

4.方案不可行或者未提供得0分。

 

 

 

 

0-5分

进度保障体系和工作组织计划

磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的进度保障体系和工作组织计划(包括但不限于进度计划管 理、日常工作计划),进行综合评审:

1.对本项目特点和难点理解准确,进度保障体系和工作组织计划优于本项目采购需求,完整详细,可行性、实用性、针对性强,得5分;

2.对本项目特点和难点理解基本准确,进度保障体系和工作组织计划适合本项目采购需求,完整详细,具有可行性、实用性和针对性,得3分;

3.对本项目特点和难点理解有待提升,进度保障体系和工作组织计划基本适合本项目采购需求,可行性、实用性、针对性有待改善,得1分;

4.方案不可行或者未提供得0分。

 

 

 

0-5分

培训质量保障措施

磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的培训质量保障措施(包括但不限于工作质量控制方法、培训质量措施),进行综合评审:

1.对本项目特点和难点理解准确,培训质量保障措施优于本项目采购需求,完整详细,可行性、实用性、针对性强,得5分;

2.对本项目特点和难点理解基本准确,培训质量保障措施适合本项目采购需求,完整详细,具有可行性、实用性和针对性,得3分;

3.对本项目特点和难点理解有待提升,培训质量保障措施基本适合本项目采购需求,可行性、实用性、针对性有待改善,得1分;

4.方案不可行或者未提供得0分。

 

 

 

 

 

 

0-5分

后续服务方案

磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的后续服务方案(包括但不限于后续服务方式、后续服务目的等),进行综合评审:

1.对本项目特点和难点理解准确,后续服务方案优于本项目采购需求,完整详细,可行性、实用性、针对性强,得5分;

2.对本项目特点和难点理解基本准确,后续服务方案适合本项目采购需求,完整详细,具有可行性、实用性和针对性,得3分;

3.对本项目特点和难点理解有待提升,后续服务方案基本适合本项目采购需求,可行性、实用性、针对性有待改善,得1分;

4.方案不可行或者未提供得0分。

 

 

 

 

 

 

0-5分

更正为:“文件本项目综合评分满分为100分,其中:技术资信分值占总分值的权重为100%,具体评分细则如下

 

 

类别

评分内容

评分标准

分值范围

 

 

技术资信分(100 分)

 

供应商业绩

2021年1月1日(含)以来(以合同签订时间为准),供应商承担过创业培训项目业绩的,每个得3分,满分9分。

注:(1)响应文件中提供业绩合同扫描件,若合同中无法体现签订时间、服务内容等关键评审因素的,须同时提供业主(合同甲方)证明材料,否则不得分。

2)供应商在同一个项目所属服务期限内(如服务 期限为一年以上,合同一年一签或服务期限采取1+1+1等模式的)提供与同一单位签订的多个业绩合同,只按一个项目业绩计分。

 

 

 

 

 

0-9分

 

服务团队

拟派驻的服务团队从事创业培训、技能培训、企业培训业务4年及以上,承诺能够履行创业培训机构全部职责,无不良信息记录的得12分;拟派驻的服务团队从事创业培训、技能培训、企业培训业务3(含)-4年(不含),承诺能够履行创业培训机构全部职责,无不良信息记录的得8分;拟派驻的服务团队从事创业培训、技能培训、企业培训业务2(含)-3年(不含),承诺能够履行创业培训机构全部职责,无不良信息记录的得6分。未提供得0分。

:1、响应文件中提供承诺函,格式自拟。2、响应文件中应同时提供服务团队人员履历表,格式自拟。供应商需对所提供的服务团队人员履历表真实性负责,采购人在履约时对人员履历表进行核查,如发现虚假,采购人将上报政府采购监管部门处理。

 

 

 

 

 

0-12 分

培训情况

供应商承诺创业培训人数培训合格率达90%(含)及以上的,得9分;承诺创业培训人数培训合格率达85%(含)-90%(不含)的,得7分;承诺创业培训人数培训合格率达80%(含)-85%(不含)的,得5分。未提供得0分。

:响应文件中需提供培训人数培训合格率承诺函,格式自拟。如在履约过程中培训人员未达到供应商所承诺的培训合格率,采购人将上报政府采购监管部门处理。

0-9分

背景分析

磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的背景分析(包括但不限于培训背景及定位、项目实施意义 等),进行综合评审:

1.对本项目背景、意义、整体定位等充分全面了解、认识深刻、分析透彻,背景分析优于本项目采购需求,完整详细,可行性、实用性、针对性强,得5分;

2.对本项目背景、意义及整体定位认识不清晰,描述及分析不够完整,背景分析适合本项目采购需求,完整详细,具有可行性、实用性和针对性,得3分;

3.对本项目背景、意义、整体定位等理解及分析有缺陷、考虑不周,背景分析基本适合本项目采购需求,可行性、实用性、针对性有待改善,得1分;

4.方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

现状分析

磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的现状分析(包括但不限培训现状、培训存在问题等),进行综合评审:

1.对培训现状及存在问题等充分全面了解、认识深刻、分析透彻,现状分析优于本项目采购需求,完整详细,可行性、实用性、针对性强,得5分;

2.对培训现状及存在问题等定位认识不清晰,描述及分析不够完整,现状分析适合本项目采购需求,完整详细,具有可行性、实用性和针对性,得3分;

3.对培训现状及存在问题等理解及分析有缺陷、考虑不周,现状分析基本适合本项目采购需求,可行性、实用性、针对性有待改善,得1分;

4.方案不可行或者未提供得0分。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0-5分

总体工作方案

 磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的服务流程(包括但不限于项目组织机构、人员安排、总体目标等),进行综合评审:

1.对本项目特点和难点理解准确,总体工作方案优于 本项目采购需求,完整详细,可行性、实用性、针对性强,得5分;

2.对本项目特点和难点理解基本准确,总体工作方案适合本项目采购需求,完整详细,具有可行性、实用性和针对性,得3分;

3.对本项目特点和难点理解有待提升,总体工作方案基本适合本项目采购需求,可行性、实用性、针对性有待改善,得1分;

4.方案不可行或者未提供得0分。 

   

 

 

 

 

 

 

0-5分

 

 

培训重点与难点分析及措施

磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的培训重点与难点分析及措施(包括但不限于培训重点与难点分析、对应针对性解决措施等),进行综合评审:

1.对本项目服务重点与难点理解准确,方案优于本项目采购需求,完整详细,可行性、实用性、针对性强,得5分;

2.对本项目服务重点与难点理解基本准确,方案适合本项目采购需求,完整详细,具有可行性、实用性和针对性,得3分;

3.基本适合本项目采购需求,方案可行性、实用性、 针对性有待改善,得1分;

4.方案不可行或者未提供得0分。

 

 

 

 

 

0-5分

基础资料的掌握情况、熟悉程度

磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的基础资料的掌握情况、熟悉程度(包括但不限于池州市创业培训情况、资源及行业发展的资料收集等),进行综合评审:

1.对本项目需求及项目特点理解准确,基础资料的掌握情况、熟悉程度完整详细,可行性、实用性、针对性强,得5分;

2.对本项目需求及项目特点理解基本准确,基础资料的掌握情况、熟悉程度完整详细,具有可行性、实用性和针对性,得3分;

3.对本项目需求及项目特点理解有待提升,基础资料的掌握情况、熟悉程度可行性、实用性、针对性有待改善,得1分;

4.方案不可行或者未提供得0分。

 

 

0-5分

本项目课程安排

磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的本项目课程安排(包括但不限于培训课程介绍、教学管理制度等),进行综合评审:

1.对本项目需求及项目特点理解准确,本项目课程安 排优于本项目采购需求,完整详细,可行性、实用性、针对性强,得5分;

2.对本项目需求及项目特点理解基本准确,本项目课程安排适合本项目采购需求,完整详细,具有可行性、实用性和针对性,得3分;

3.对本项目需求及项目特点理解有待提升,本项目课程安排基本适合本项目采购需求,可行性、实用性、针对性有待改善,得1分;

4.方案不可行或者未提供得0分。

  

 

 

 

 

 

0-5分

培训方案

磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的培训方案(包括但不限于培训方式、培训效果跟踪),进行综合评审:

1. 对本项目需求及项目特点理解准确,培训方案优于本项目采购需求,完整详细,可行性、实用性、针对性强,得5分;

2.对本项目需求及项目特点理解基本准确,培训方案适合本项目采购需求,完整详细,具有可行性、实用性和针对性,得3分;

3.对本项目需求及项目特点理解有待提升,培训方案基本适合本项目采购需求,可行性、实用性、针对性有待改善,得1分;

4.方案不可行或者未提供得0分。

 

 

0-5分

档案管理方案

磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的档案管理方案(包括但不限于培训记录、学员档案信息等), 进行综合评审:

1.对本项目需求及项目特点理解准确,档案管理方案优于本项目采购需求,完整详细,可行性、实用性、针对性强,得5分;

2.对本项目需求及项目特点理解基本准确,档案管理方案适合本项目采购需求,完整详细,具有可行性、实用性和针对性,得3分;

3.对本项目需求及项目特点理解有待提升,档案管理方案基本适合本项目采购需求,可行性、实用性、针对性有待改善,得1分;

4.方案不可行或者未提供得0分。

 

 

 

 

 

0-5分

后勤保障方案

磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的后勤保障方案(包括但不限于独立培训场地,设备设施保障,培训期间全面保障学员安全,后勤保障物资配备等),进行综合评审:

1.对本项目需求及项目特点理解准确,后勤保障方案优于本项目采购需求,完整详细,可行性、实用性、针对性强,得5分;

2.对本项目需求及项目特点理解基本准确,后勤保障方案适合本项目采购需求,完整详细,具有可行性、实用性和针对性,得3分;

3.对本项目需求及项目特点理解有待提升,后勤保障方案基本适合本项目采购需求,可行性、实用性、针对性有待改善,得1分;

4.方案不可行或者未提供得0分

 

 

 

 

0-5分

应急事件处理方案

磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的应急事件处理方案(包括但不限于应急响应措施、紧急任务等),进行综合评审:

1.对本项目需求及项目特点理解准确,应急事件处理方案优于本项目采购需求,完整详细,可行性、实用性、针对性强,得5分;

2.对本项目需求及项目特点理解基本准确,应急事件处理方案适合本项目采购需求,完整详细,具有可行性、实用性和针对性,得3分;

3.对本项目需求及项目特点理解有待提升,应急事件处理方案基本适合本项目采购需求,可行性、实用性、针对性有待改善,得1分;

4.方案不可行或者未提供得0分。

 

 

 

 

 

 

0-5分

各项管理规章制度

磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的各项管理规章制度(包括但不限于教学管理、学员管理、服务管理、财务及安全管理规章制度),进行综合评审:1.对本项目特点和难点理解准确,各项管理规章制度优于本项目采购需求,完整详细,可行性、实用性、针对性强,得5分;

2.对本项目特点和难点理解基本准确,各项管理规章制度适合本项目采购需求,完整详细,具有可行性、实用性和针对性,得3分;

3.对本项目特点和难点理解有待提升,各项管理规章制度基本适合本项目采购需求,可行性、实用性、针对性有待改善,得1分;

4.方案不可行或者未提供得0分。

 

 

 

 

0-5分

进度保障体系和工作组织计划

磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的进度保障体系和工作组织计划(包括但不限于进度计划管 理、日常工作计划),进行综合评审:

1.对本项目特点和难点理解准确,进度保障体系和工作组织计划优于本项目采购需求,完整详细,可行性、实用性、针对性强,得5分;

2.对本项目特点和难点理解基本准确,进度保障体系和工作组织计划适合本项目采购需求,完整详细,具有可行性、实用性和针对性,得3分;

3.对本项目特点和难点理解有待提升,进度保障体系和工作组织计划基本适合本项目采购需求,可行性、实用性、针对性有待改善,得1分;

4.方案不可行或者未提供得0分。

 

 

 

0-5分

培训质量保障措施

磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的培训质量保障措施(包括但不限于工作质量控制方法、培训质量措施),进行综合评审:

1.对本项目特点和难点理解准确,培训质量保障措施优于本项目采购需求,完整详细,可行性、实用性、针对性强,得5分;

2.对本项目特点和难点理解基本准确,培训质量保障措施适合本项目采购需求,完整详细,具有可行性、实用性和针对性,得3分;

3.对本项目特点和难点理解有待提升,培训质量保障措施基本适合本项目采购需求,可行性、实用性、针对性有待改善,得1分;

4.方案不可行或者未提供得0分。

 

 

 

 

 

 

0-5分

后续服务方案

磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的后续服务方案(包括但不限于后续服务方式、后续服务目的等),进行综合评审:

1.对本项目特点和难点理解准确,后续服务方案优于本项目采购需求,完整详细,可行性、实用性、针对性强,得5分;

2.对本项目特点和难点理解基本准确,后续服务方案适合本项目采购需求,完整详细,具有可行性、实用性和针对性,得3分;

3.对本项目特点和难点理解有待提升,后续服务方案基本适合本项目采购需求,可行性、实用性、针对性有待改善,得1分;

4.方案不可行或者未提供得0分。

 

 

 

 

 

 

0-5分

更正日期:2025年03月21日

三、其他补充事宜

1.现已重新上传更正后的电子采购文件软件版,各潜在供应商以本次更正公告附件上传的电子采购文件软件版为准,请各潜在供应商及时下载查看并制作响应文件。

2.招标文件获取时间调整为:2025年03月22日至2025年03月28日,每天上午08:00至12:00,下午12:00至17:30(北京时间,法定节假日除外)。

3.响应文件提交截止时间、开启时间延期至2025年04月01日9点00分,地点:东至县公共资源交易中心开标二室。

四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

1.采购人信息

   称:******服务中心

   址:池州市东至县滨河园6号楼

联系方式:******

2.采购代理机构信息

   称:******有限公司

   址:东至县尧渡镇东流路商业步行街4栋108室

联系方式:******       

3.项目联系方式

项目联系人:刘娇

   话:******       

五、附件

1.更正公告

2.软件版磋商文件

3.磋商文件pdf版

 

附件信息:

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